وهذا ما عايشته في الإدارة التي أعمل بها وهذا ثناء في محله لا اقصد من خلاله المديح لمجرد المدح و "التطبيل " او المجاملة بل هو واقع كان لابد لي أن أشيد به.
كما أن على الجانب الآخر السلبي رؤية فيها ووجهة نظر ، ألخصها بأن إدارة العمل بالشكل الصحيح وإعطاء كل شخص مجتهد وكفؤ في العمل حقه دون وضع الجميع في سلة واحدة ، لا أن نضع الموظف المنضبط المجتهد بجانب الموظف المتهاون الكسول ، ولا التضحية بالموظف الجيد لتغطية غياب موظف مستهتر غير مبالي أساس نجاح أي منظومة عمل وإدارة ناجحة ، إذا لم نطبق مثل هذه القواعد في العمل ، فإن من الطبيعي أن يحدث اختلال و عشوائية و ربكة في العمل والمزيد من المشاكل والتنفير .
وأخيرا وليس بآخر، وكما قال الأديب والمفكر السعودي الراحل غازي القصيبي فإن الإداري الناجح «هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا يعود العمل بحاجة إلى وجوده» .